思科固资产管理如何使用（思科固件）

如何启用固定资产管理系统?

1、重启固定资产管理系统，实质指的是固定资产模块初始化。

2、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 11财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

3、系统启用启用固定资产系统 点开始---程序---用友通系列管理软件---用友通---系统管理---输入用户名（账套主管）、密码---选择“口FA固定资产”---修改操作日期---确定。

公司固定资产如何管理

1、要想全面的管理固定资产，首先须进行资产价值确认。在会计法里对固定资产的价值界限是没有明确规定的，但大部分公司为了方便日常管理操作，会确定一个价值标准。

2、资产使用部门应配备固定资产管理人员， 建立并维护本部门的.《固定资产管理清单》，保证帐物相符，同时要明确固定资产使用人。当使用人发生变化时(如离职、调动等)，要做好移交工作。

3、进一步完善报账结报手续。报账员是核算中心和各单位之间联系的桥梁，完善报账手续是做好固定资产管理的之一步；进一步拓展财务核算软件功能。

如何管理固定资产

资产登记和分类：对所有固定资产进行登记，并根据其类型和属性进行分类。 资产标识：为每个资产分配一个唯一的标识符，以便追踪和管理。 资产跟踪和维护：定期监控资产的状态，记录任何维护或修理活动。

新购置固定资产的登记工作将在系统3个工作日内补充、提交相关资料，并到归口部门办理签署手续。调出单位人员后，及时办理移交手续，并在3个工作日内将系统内变更或输出变更报告负责该单位待报废设备的起草报告。

加强固定资产实物管理，提高其利用效率。企业要建立和健全固定资产的管理责任制度，严格固定资产的投资、验收、拨出、出售和清理报废等手续；还要定期对固定资产进行清查盘点；正确计提折旧，确保固定资产的及时更新。

办公家具：包括空调、饮水机、文件柜、办公桌椅等；其它：一切与公司经营、办公有关的其它物品。固定资产的管理 固定资产的购置、验收、领用、变更、报废等，都由行政部统一管理。

管理固定资产的 *** 有：建立固定资产台账、制定科学合理的折旧制度、加强对固定资产的安全保护、建立固定资产盘点制度、制定紧密监督和使用流程。建立固定资产台账 建立固定资产台账是管理固定资产的之一步。

为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 11财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

固定资产怎么管理

固定资产管理流程步骤 管理固定资产的购置 在企业中，固定资产一般遵循购建、价值 *** 和补偿、实物更新的顺序循环。固定资产取得后，实行分级管理，即由使用部门管理，并按其类别与会计部门进行分类编号，并粘贴样品签名。

要想全面的管理固定资产，首先须进行资产价值确认。在会计法里对固定资产的价值界限是没有明确规定的，但大部分公司为了方便日常管理操作，会确定一个价值标准。

正确预测固定资产的需要量；严格资本性支出和收益性支出的界限，合理确认固定资产的价值；坚持实质重于形式的原则，正确区分固定资产和在建工程；加强固定资产实物管理，提高其利用效率。

如何管理固定资产?

1、按以下步骤执行： 固定资产如需出售处理，需由固定资产管理部门提出申请，填写“固定资产出售申请表”(格式后附6) 列出准备出售的固定资产明细，注明出售处理原因，出售金额，报部门经理、生产部门经理、财务部和总经理审批。

2、加强领导，提高认识。要把固定资产管理作为一项重要的内容列入工作目标，分管领导亲自抓，管理人员仔细抓，并要有强烈的工作责任感，把各项规定落到实处。

3、法律分析：更好的管理固定资产的 *** ：坚持日常清查，对固定资产进行全面清查核实，定期盘点对比，建立资产明细账。统筹安排，合理利用，优化资源配置，充分发挥资产效率，提高资产使用率。

4、要想全面的管理固定资产，首先须进行资产价值确认。在会计法里对固定资产的价值界限是没有明确规定的，但大部分公司为了方便日常管理操作，会确定一个价值标准。

5、进一步完善报账结报手续。报账员是核算中心和各单位之间联系的桥梁，完善报账手续是做好固定资产管理的之一步；进一步拓展财务核算软件功能。

6、正确预测固定资产的需要量；严格资本性支出和收益性支出的界限，合理确认固定资产的价值；坚持实质重于形式的原则，正确区分固定资产和在建工程；加强固定资产实物管理，提高其利用效率。

一分钟掌握固定资产管理 ***

1、克服了 传统管理模式下依赖纸面单据或通过手工方式录入原始数据而带来 的低效及错误，解决了固定资产管理过程中的实物管理的问题，实 现了信息流和实物流的统一，并且大大降低库管人员的工作强度， 提高工作效率。

2、管理固定资产的 *** 有：建立固定资产台账、制定科学合理的折旧制度、加强对固定资产的安全保护、建立固定资产盘点制度、制定紧密监督和使用流程。建立固定资产台账 建立固定资产台账是管理固定资产的之一步。

3、为了更好的利用固定资产，实行固定资产归口管理，加强对固定资产的维修与保养，建立岗位责任制和操作规范，按照集中领导、归口管理的原则以固定资产的类别确定分工管理如下： 11财务部作为固定资产的主管部门，应建立健全固定资产的明细帐卡。

4、随时掌握固定资产的使用状况。 2负责监督配合使用单位做好设备的使用和维护，确保设备完好提高利用率，并定期组织设备的清点，保证帐、卡、物三相符。